EY、消費財メーカーのオペレーティングモデル改革をサポートするソリューション「Operating Model Transformation」の提供開始 ・消費者への直接のアプローチが極めて重要と62%のエグゼクティブが認識 EYは、消費財メーカーのオペレーティングモデルの改革を ...

“Operating Model Canvas”の著者Andrew Campbellらは、オペレーティンモデルを5つ（PLISM（Process, Locations, Information, Suppliers, Management System））に、通信機器メーカーEricssonは6つ（KPIs, Technology, Process, People Management, ...

EY、消費財メーカーのオペレーティングモデル改革をサポートするソリューション「Operating Model Transformation」の提供開始 ・日本を含む10カ国の市場の消費財メーカーのエグゼクティブ370人を対象に調査を実施 ・オペレーティングモデルの改革について社内で ...

成功企業は、過去に拘泥することなく、事業環境変化をきっかけにオペレーティングモデルを再構成し、戦略を確実に実行している。 企業変革の頓挫。自身の「参謀」「投資」「経営」経験に鑑みると、頓挫の原因は「実行軽視」に尽きる。変革の壁は戦略 ...