日本の人事部TOP人事のQ&A育成・研修管理職研修用個人目標の設定について 当社では、管理職に個人の年間目標を設定してもらい、年2回幹部研修会の場で、中間・期末報告を発表しています。目標は、管理職自身の年間目標で業務以外にプライベート目標も ...

技術系企業D&I突破口となる次世代リーダー・女性管理職を育成 元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持つ。これまでのべ5,000人以上の技術系企業のリーダー・管理職育成に携わる。専門は技術系企業に特化したD ...

目標管理システムを導入する前には、どのような課題があるでしょうか。ここでは、大きく分けて目標管理制度を紙やExcelによる運用の問題と目標管理制度そのもの課題に分類して解説します。 1、紙やExcelで運用している場合の課題 目標管理をシステム化し ...

目標管理ツールとは、従業員の目標設定および実行結果の記録、査定評価のフィードバックなどをワンストップで行えるようサポートするツールです。 人事評価システムと似ている点もありますが、目標管理ツールはあくまでも目標達成および業務遂行能力 ...

会社や組織の生産性を向上させるためには、単に労働力の増加を目指すのではなく、適切な目標設定を行うことが重要です。目標の質が高ければ、各従業員は自分の役割をハッキリと認識し、充実したモチベーションで仕事に取り組めるようになります。

目標管理の1on1失敗例（1）：「課題を丸投げしてしまう」 この企業の目標管理のサイクルは半年ごとです。経営者から相談を受けたときは、ちょうど3カ月目の「中間チェック面談」のタイミングだったので、この1on1面談に同席しました。既に目標設定 ...

愚痴の矛先の多くは、自分の評価への納得感についてです。なぜ、当事者が矛盾を感じる人事評価が横行するのでしょうか。 私は、そもそも社員自身が目標を重要視していないのではないかと思っています。上司と部下は、毎年、目標管理シートを作成し ...

人気シリーズ『図解 人材マネジメント入門』や『図解 組織開発入門』の著者であり、企業の人材マネジメントを支援する株式会社壺中天の坪谷邦生氏が、MBO（目標管理）をテーマとした新刊の発行にあたり、各界のエキスパートと対談を行います。第7回の ...

株式会社サイダス（本社：東京都港区、代表取締役：松田 晋、以下 サイダス）は、人材データプラットフォーム「CYDAS（サイダス）」の人事評価の運用を代行する伴走型アウトソーシングサービス「目標管理Oneチーム」を2024年3月11日(月)より提供開始します。

ほとんどのマネジャーが「マネジメント」の定義を知らない 私の本業は「マネジメントの力で、組織の目標を絶対達成させるお手伝いをすること」である。だから「マネジメント」に関しては、あらゆる角度から言語化できる自信がある。 だからこそ ...

目標管理制度を導入しているけれど、うまくいっていないと嘆く企業はとても多いです。このような企業の経営者からは、以下のような課題を耳にします。 事業が思うように成長していない（事業の成長鈍化） 社員が思うように成長していない（社員の ...

「働くすべての人に、待ち遠しい明日を。」を実現するLUF株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：堀尾 司）は、「スカウト実績&KPI管理」シート付きガイドを無料公開しました。 スカウト採用の担当になったけど、スカウト送信する子で精一杯でKPI ...