・株式会社マネジメントスキャンが曽和利光氏をゲストに迎え、組織成長理論「グレイナーモデル」を解説するウェビナーを開催しました。 ・芳賀氏はグレイナーモデルは現代企業にも適用可能ながら、IT化により成長段階のサイクルが加速しているのではと分析します。 ...

・老後の資金計画は漠然とした不安を抱える方が多いですが、具体的な数字で見通しを立てることが重要です。

【3行要約】・1on1の運用に苦戦する組織が多い中、定着させるには相手起点の会話と「誰が1on1をするか」の設計がポイントです。・毎日の業務を1時間→2〜3分まで短縮させた事例をもとに、組織でAI活用を定着させるためのポイントを留目広志氏が ...

オービックビジネスコンサルタント（4733。OBC）は中堅・中小企業向けERPパッケージで高いシェアを持つ基幹業務ソフトメーカー。営業利益率46.3パーセント、売上の81.8パーセントが継続収益という高収益体質を実現。クラウド移行でARR年平均36パーセント成長を維持し、SaaSシフトで成長加速。国内の注目銘柄を紹介する新連載「ログミーFinanceの#銘柄発掘」。銘柄の選び方を学べます。

【3行要約】・ハラスメント問題が深刻化する一方で、部下から上司への「逆パワハラ」も増加し、適切な指導を阻む要因になっています。・エン転職や株式会社ジェイフィールの調査によると、課長職の約4割が逆パワハラを経験し、7割超の上司が指導を躊躇して ...

【3行要約】・「最近どう？」という一見何気ない声かけが、実はチームのモチベーション低下を引き起こす最悪のフレーズだと判明。多くのビジネスパーソンが上司の適当な声かけに不信感を抱いています。・越川慎司氏によると、トップ5パーセントのリーダーは ...

・株式会社マネジメントスキャンが曽和利光氏をゲストに迎え、組織成長理論「グレイナーモデル」を解説するウェビナーを開催しました。

【3行要約】・ファーストライト・キャピタルの岩澤脩氏は、コミューンに創業初期から投資をしています。・投資家の岩澤脩氏は、高田氏の「自己破壊から進化する力」「優れた修正力」「やりきる力」を6年間の関係から評価。・コミューンは顧客の声に真摯に耳 ...

【3行要約】・リーダーシップとマネジメントの違いが曖昧なまま、多くの管理職が長時間労働に苦しんでいます。・越川慎司氏は815社の調査から「中間管理職の労働時間は2019年から17パーセント増加している」と指摘し、その原因はチームの自律性の欠 ...

・次世代CTOが集結するピッチコンテスト「Startup CTO of the Year 2025」にて、スタートアップの最前線で活躍する5名のCTOが自身の取り組みについて紹介します。

【3行要約】・ワークライフバランス重視の時代でも「長時間労働が成長につながる」という考えが根強く残り、若手社員の葛藤を生んでいます。・留目広志氏は、長時間労働より内省や心理的安全性が成長に重要と指摘し、AIツールも活用した効率的な働き方を推 ...

【3行要約】・問題社員対応は多くの企業の悩みだが、適切な対応を怠ると法的問題に発展するリスクがある――特に生成AIの普及で労働者側の法的知識が向上しています。・弁護士の松村武志氏は「最近は低い退職パッケージ提示ですぐに労働審判になるケースが ...