【3行要約】・時短勤務中の女性はキャリアの遅れに焦りを感じるが、長期視点で見れば挽回可能という考え方があります。・小早川優子氏となつみっくす氏の対談では、育児期間中も「辞めない環境の維持」が最優先だと強調されました。・能力不足を感じる女性こ ...

・政治を「右・左」ではなく「お金」と「価値観」の4象限で見ると、立憲民主党と公明党の中道改革連合は「リスクの社会化」と「リベラル」の組み合わせで相性が良いことがわかります。 ・ ...

【3行要約】・「好きを仕事に」という価値観が溢れる現代社会ですが、明確な「やりたいこと」を持たない人も多く、それが深刻な悩みとなっています。・法政大学の田中教授やサイバーエージェントの曽山氏らによれば、やりたいことを見つけるためには、思考の ...

【3行要約】・キャリア開発では従来型の「スタティックデータ」に限界があり、個人の変化に対応できないという問題が長らく存在していました。・田中研之輔氏は、AIによるパーソナライズドなコンディショニングデータ取得が可能になり、キャリア開発の革新 ...

・戦略は経営層から「語られた」だけでは不十分で、組織メンバー全員が「自分の言葉で語れる」ようになって初めて実行力が生まれるという課題が多くの組織に存在しています。

・職場の多様性が進む中、「マイクロアグレッション」という無意識の言動が相手を傷つけ、組織に分断を生み出す問題が注目されています。 ・クオリア代表の荒金雅子氏は「多様な人材が共に働く環境では、意図せず相手を傷つけ、信頼関係を損なうことがある」と指摘します。 ・無意識の偏見に気づき、言動が相手にどう伝わるかへの想像力・共感力を持つことが、職場の分断を防ぐ第一歩となります。 職場の分断を引き起こす「マイ ...

【3行要約】・時短といえば作業効率化やツール導入が注目されますが、多くの企業では「内部統制」を理由に根本的な改革が進まない問題があります。・小柳はじめ氏は、現代は「会社が選ばれる時代」であり、生産性向上は企業の生存に直結すると指摘。・経営者 ...

【3行要約】・会議で意見を言えない、感情的になりすぎるなど、ビジネスコミュニケーションの悩みを解決する「アサーション」が職場で注目されています。・グロービス経営大学院の田久保氏は「多様な価値観を持つ人々との協働が増える現代社会では、このスキ ...

高市首相が衆議院解散とともに消費税減税に言及したことで、食品・小売関連銘柄への関心が高まっています。食料品の消費税ゼロや減税政策を背景に、内需関連として注目される企業の中から、テーマ「食品・小売」に属する銘柄の一例をピックアップして紹介します。

【3行要約】・「指示を出し過ぎは良くない」とわかっていながらも指示してしまう上司の行動パターンが、組織運営の課題として注目されています。・部下育成よりも目先の成果を重視する文化や、挑戦に不寛容な組織風土が、自分でやりたがる上司を生み出してい ...

【3行要約】・成果主義の導入により日本企業の職場環境が悪化し、協力関係が失われているという問題が指摘されています。・岸良裕司氏は「日本企業の本質は成長主義」と指摘し、原点は人づくりだと語ります。・目標設定と障害の明確化を通じて成長を実感でき ...

・キャリア自律が推進される一方、「自分で考えなさい」という丸投げが「キャリア孤立」を生み出す懸念が高まっています。