「億単位」の資産逸失リスクが指摘される資産20億円オーナー 令和8年度税制改正という歴史的転換点によって、これまでの資産防衛の定石が瓦解しようとしている。

おそらくほとんどの人が、「歳をとればとるほど、時間がたつのが早くなる」「時間が足りなくなる」と感じているはずです。その原因は一体何なのか。19世紀のフランスの哲学者ポール・ジャネーは、この現象を「ジャネーの法則（Janet’s Law） ...

部下の心を動かすリーダーがやっていること（7） 「推せる職場づくり」はAIに奪われない管理職必須のノウハウになる AIが職場に浸透し始めてから、マネジメントの風景は劇的に変わりつつあります。エンゲージメントスコアは自動で可視化され、部下の状態は「数字 ...

「やる気が出たら動く」ではなく、「動けばやる気が出る」 カリフォルニア大学のベンジャミン・リベットらの研究では、「動作を行おう」と思う脳の意識の信号よりも、実際にその動作を行うための信号のほうが平均0.35秒早いことが確認されています。

リーダーが掲げるビジョンに、メンバーが本気で共感し、行動に移すためには何が鍵になるのでしょうか。それは、「なぜ、それを目指すのか」、つまり、「Why」です。今までは「どうやるか（How）」「何をするか（What）」を提示すれば十分でした。

「あなたが今やろうとしていることは、誰かの喜びにつながるか」。 一見哲学的な問いのようですが、これは私たちの行動エネルギーと幸福度を左右する、非常に重要な視点です。 自分のためだけに行う行動よりも、 誰かのためを思って行う行動のほうが、幸福感が上がり ...

インプット中心で学んだことはなかなか身につかない 勉強したことをなかなか覚えられない。 仕事で学んだことがなかなか身につかない。 そうしたことが起こる原因の一つとして、「学び方」がインプット中心になっていることが考えられます。

時間をムダにしない人の習慣（5） 実は、後者の道を選んだ瞬間、時間は静かに失われていきます。 人は誰でも「自分の選択は正しい」と信じたい生き物です。

「仕事でも勉強でも、集中するというのは、わき目もふらずにその作業を続けることだ」「集中力が切れるのは、脳が疲れたときだ」。そう思っている人は少なくないでしょう。ところが、実はその考え方こそが集中力を下げています。

本サイトで紹介する証券会社やFX会社等金融機関の評価は、株式会社ZUUが実施した証券会社/FX会社各社へのリサーチ結果及び投資家アンケート調査の結果である客観的データに基づいて作成していますが、その内容の正確性、信頼性等を保証するものではなく、必ず利 ...

共感には、組織をガラリと変えるすごい力があります。 それは、デザイン会社Goodpatchの社内で行われたプレゼン大会でのことでした。 私がよく知っている企業で、とても印象に残っているエピソードです。

2025年の万博やIR開業を見据え、約1.27兆円規模の投資が進む「大阪」。 そして、景観条例による厳しい建築制限により、供給が極端に限られる「京都・田の字エリア」。