この記事は、大学の卒業式に特化したプラットフォームを提供する企業タッセル(Tassel)の最高経営責任者(CEO)を務めるチェース・リグビー(Chase Rigby)氏とのインタビューに基づいている。文章、長さや明確さを考慮して編集されている。
【3行要約】・1on1の運用に苦戦する組織が多い中、定着させるには相手起点の会話と「誰が1on1をするか」の設計がポイントです。・毎日の業務を1時間→2〜3分まで短縮させた事例をもとに、組織でAI活用を定着させるためのポイントを留目広志氏が ...
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