【驚くほど共通している】出世する人には理由がある！社長・役員になる人だけが持つ“隠れた共通点”を組織開発のプロが解説します！【経営者/管理職/幹部育成/昇進/戦略的思考/マネジメント】
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YouTubeグローバル社長の「志」で自走する組織開発チ…
【社会保障クイズ】【知らないと怖い年金リスク】配偶者に先立たれたら年金どうなる？&仕事はこの3つで選べ【12月1日8時30分まで】
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YouTube両学長 リベラルアーツ大学
秋篠宮さまのご動向に注目 タイ王女との“映像報道”と深夜移動をめぐる見方とは？
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YouTube女官と日本皇室の秘密
【師長必見！】管理者の役割って実はたったの3つ！でも、出来てない人が多すぎる【ナーススペシャリスト高橋奈央子】
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YouTubeベテラン・管理職ナースの職場改革ちゃんねる
訪問看護の管理者はなぜ現場に出ないのか？管理経験者に聞いてみた
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YouTube看護師のための情報メディア【訪看ひだか】
@j.jay.z ← 有料級ビジネス講座3本無料配布中 中間管理職が潰れる理由は、 “人を動かそう”とするからなんです。 命令で動かそうとするほど、人は心を閉ざしていくから チームの空気は静かに止まるんですよ。 本当の中間管理職の仕事は、上と下の“ズレ”を整えること。 上司の方針を正しく解像し、 現場の動きが噛み合っているかを毎日点検する。 経営の意図を“翻訳”して、 現場が動ける言葉に変える。 それが、最初に果たすべき使命なんです。 でも、それだけではチームは動かない。 本当に強い中間管理職は、 「人の行動」ではなく「空気」を動かすんです。 チームは必ず、2：6：2に分かれます。 上位2割は自ら動く人。 下位2割は、何を言っても動かない人。 そして真ん中の6割が—— 上を見て動くか、下を見て止まるかで、 組織の未来が決まるんです。 多くの管理職がやりがちなのは、 下位2割をどうにかしようとすること。 でも、それが最大のミスなんですよ。 上を見れば上がり、下を見れば沈む。 組織の空気は、リーダーの“視線”で決まるんです。 だから、上位2割を徹底的に勝たせる。 褒めて、任せて、光を当てる
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Facebook華僑J
ゆかちょ｜女ひとりで世界一周 on Instagram: "みんなはどれが一番意外だった？🤔 海外初心者にとって、いちばんのハードルと言えば【治安】と【衛生面】。 「中東」というだけで「危険」と思われがちですが、アブダビは治安の良さも衛生管理も日本以上😳✨ 初心者にオススメの国として、今まで台湾やシンガポールなど、アジアを中心にオススメしてきましたが、今はアブダビが一番おすすめと言えるかもしれません🫢💓 特に 「海外初心者だけどアジア以外も行きたい」 「中東に行きたいけど治安が心配」 という人には特におすすめです‼️🙆🏼‍♀️ 現地に住む日本人の方とも話していたのですが、アブダビは海外や中東への偏見をすべて覆す街。 アブダビに来たら「え、海外ってこんなに平和で楽しいの？」「なんでもっと早く来なかったんだろう！」と思うこと間違いなし👍🏽🌟 ひとり旅から家族旅行（テーマパークの数もすごい！）まで、誰もが楽しめる街です🎡🎢 今回はアブダビ観光局 @visitabudhabi にご招待いただいての旅だったのですが、正直行く前は「バックパッカーがひとり旅で楽しめる街ではない
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初めての管理職！覚えておきたいリーダーに大切な4つのこと [リーダ…
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介護の管理職（施設長、管理者、現場のリーダー）はなぜポンコツなのか
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#部長 と#課長 の#役割の違い について
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