#002：管理の目的（支える）【25年の現場経験から学ぶ PM Tips #002】 プロジェクト管理とは、予定を管理することではない。「人の行動」を支えることだ。 計画はあくまで「道しるべ」。 現場で本当に重要なのは、メンバーが次に何をすればよいかが分かり、迷わず動ける状態をつくることです。 プロジェクトが止まる原因の多くは、計画の精度ではなく、人が「どう動けばいいか分からなくなる」ことにあります。管理は、監視ではなく、前に進めるための仕組みづくりなのです。 📖著書『現場目線のプロジェクトマネジメント技術』では、こうした「現場が動く仕組み」を具体的に公開しています。詳細はプロフィールのリンクへ。 #実行力 #プロジェクトマネジメント #ガントチャート #マネジメントの本質

What is a Critical Chain? Project Management in Under 5